原标题：易论︱浅谈财政管理在企业开展中的效果——易联财政中心美人作业心得共享
财政管理是企业管理的核心内容之一。财政是企业的资金运动或财政活动，包含资金筹措、出资和收益分配。作为现代企业的财政管理，正确的处理财政联系的各个环节，关于企业的生计与开展来说都是至关重要的。
财政管理是安排企业资金运动、处理财政联系的一项经济管理作业，是企业管理的一个独立方面。搞好财政管理关于改进企业运营管理、进步企业经济效益具有一起的效果。在资金的筹措、投进、运营、消耗、收入和分配过程中，企业会与各方面产生广泛的经济联系。企业界的任何部分、人员都会产生相关的本钱和费用。企业的资源是有限的，因为各部分分工不同，其相应的作业方针也会存在抵触，因此在资源分配表现在财政方面就尤为杰出。众所周知，业务部分总是想争夺更多的费用预算，这样可以更好地服务客户，添加运量，但财政部分却会考虑到因为企业全体运营状况要素，给予业务部分的营销费用预算总是有限的。往往要求业务部分注重在现有的费用方针上获取更多的客户资源。从这一角度上讲，进行科学、合理的财政管理，有利于整合、分配企业的资源，和谐各部分的联系，使企业构成合力。
企业界部各部分、各运营单位之间与企业财政部分都要产生领款、报销、代收、代付的出入结算联系。企业界部实施经济核算制或独立分配的费用限额，树立有用的财政控制系统。在整个过程中，财政人员可以将相关数据进行记载和计算，及时进行信息的剖析和反应，有用发挥内部束缚。
绩效考核是运用科学的办法对职工的各项作业的完结状况遵循必定的规范进行鉴定的手法。人力资源的价值应该予以充沛的注重，给予满足的报答。要使用激励机制调集企业的各职工“各尽其能、各司其职”自觉采纳进步企业经济效益的办法，然后完成企业的战略方针。财政是量化战略方针的管理作业，用财政的相关方针进行量化剖析，可以使企业的运营者认清现在的开展阶段，有利于拟定出下一个阶段的方针和方案。
企业要对运营好的部分给予必要的物质奖励并运用各种结算手法划清各部分的经济责任和经济利益，科学有用的财政管理作业可以将企业的战略方针进行量化，是企业全体的规划和实施方案，而这一方针的完成是由各个部分和谐一致一起完成的。财政管理部分运用财政预算将每个部分的工效果数据的方式出现出来，清晰了各部分的作业任务，然后使各部分有了斗争的方向和动力。
