到现在也很少有人能说出几家中小微企业的姓名，但它们却是我国国民经济和社会开展的生力军。
依据国家统计局于2019年底发布的全国第四次经济普查系列陈述，2018年底我国共有中小微企业法人单位1,807万家，比2013年底增加115%。占悉数规划企业法人单位（以下简称悉数企业）的99.8%。在数量生长的过程中，中小微企业也展示出了超凡的作业吸纳才干。2018年底，中小微企业吸纳作业人数超越2.3亿人，占悉数企业作业人员的79%。
虽然如此，中小微企业仍然面临着如资金、抗危险才干、全球各国贸易保护主义等各种困难，特别是疫情下，许多中小微企业主注重的已不是怎样扩展作业地图，而是怎样活下去。
近几年，国家大力提倡的数字化转型在协助处理中小微企业窘境，以及进步企业抗危险才干方面大有用武之地。问题来了，中小微企业应该怎样跨过数字化转型的距离？有没有什么合适的转型东西协助它们快速完结转型。
大多数企业领导关于数字化转型概念的认知都对错常含糊且片面的。仅有单个的企业领导能够清楚地说出自己了解中的数字化转型。
账有书（品牌）创始人谢计生以为，数字化转型的中心价值在于用数据打通运营办理的悉数环节，是一个全流程的概念，是中小微企业完结立异开展的继续驱动力。
现在，越来越多的中小微企业领导注重企业的数字化转型，对数字化转型抱有极大热心。
“一方面是国家活跃推广数字化转型，在媒体言论以及身边企业朋友的影响下，许多中小微企业老板认识到数字化转型对错做不行的作业，假如自己不转型，将来很难开展下去。”谢计生说，而另一个原因是实践运营中呈现的问题，迫使一些中小微企业老板不得不对部分事务环节进行数字化改造的阶段。比方，有的中小微企业的上游或下流客户为大型制造业企业，为了合作客户的数字化供应链办理，不得不完结本身的数字化改造。
数字化转型能够协助企业精确地捕捉到顾客需求的变化趋势，反过来影响产品的出产和服务的供给，亦能够帮中小微企业降本增效，提高竞争力，灵敏应对不确定性的应战。
依据我国电子技能标准化研究院发布的《中小微企业数字化转型剖析陈述（2020）》，89%的中小微企业处于数字化转型的探究阶段。
怎样才干更高效更好地完结转型？这是中小微企业当时最需求的协助。事实上，中小微企业的数字化转型远没有大企业来得简单。
从现在的现状来看，中小微企业受限于开展规划、技能落后、人手不行等问题，当时中小微企业数字化转型仍然面临着“不会转”、“不能转”、“不敢转”的难题。
中小微企业缺少专业的支撑和战略辅导，对数字化转型的全体认知以及微观把控才干，且因为企业规划对数字技能人才没有吸引力，导致人才的缺少，光靠着一把手及高管的推进，很难在内部构成推进力气。
”大多数中小微企业的收购需求较为零星，导致数字化转型本钱较高，难以一站式地完结设备晋级。“谢计生说，高转型本钱和资源投入的缺乏又使中小微企业不能转型。别的，转型见效慢、作用不明显使得中小微企业对转型决心缺乏，不敢转。
”虽然有国家的方针支撑，中小微企业的转型之路仍是杂乱和困难，许多老板要么不敢测验，要么就过分慎重。“谢计生说，中小微企业本身处于高速开展期，急需资金，因而更忧虑转型会糟蹋本就不行富余的金钱和精力。
所谓“万事俱备，只欠东风”，中小微企业的数字化转型，需求内部有转型的战略和认识，也需求有一种既能在技能上满意企业开展的需求，又能在事务环节中为中小微企业精准高效地运用数据出产要素发挥重要作用的转型东西。怎样协助中小微企业找准本身的转型东西，更快步入立异之路，追求更大开展？
关于一个从小微企业一路打拼过来的成功创业者，谢计生在兴办账有书之前，兴办的厦门科云信息科技有限公司是财会实践教育软件范畴的抢先企业，而兴办账有书流水记账渠道（以下简称账有书）则是为处理创业初期为节省本钱自己用EXCEL做账时遇上的账目问题。
账有书建立6年来，在服务数万家中小微企业，助力企业财政数字化转型的过程中，作为开发者和运用者谢计生更能深入洞悉到中小微企业数字化转型的痛点和难点。
“找到一款合适自己的转型东西十分重要，要让中小微企业老板觉得数字化转型的门槛并不高。”谢计生说，中小微企业需求的是能够轻松上手、便于运用的数字化转型东西，这些东西要成为中小微企业数字化转型和作业开展的帮手，不应该成为中小微企业的本钱担负。
建立至今，账有书一直坚守着创业时的初衷，秉承着让毫无财政根底的人做得了账，看得懂账的准则，为一切入驻的会员企业供给一站式、多元化的全方位售后服务，处理企业财政开展中的痛点、难点，助力中小微企业累计数字财物。账有书在一次次搜集运用者的反应，筛选出可行的、契合开发准则的进行改善，迭代晋级后，功用已趋于完善，而“上手快”、“便是我想要的”、“报表看得懂”、“功用给力”、“有用接地气”这些必定也旁边面阐明了账有书的功用靠近用户需求，处理了他们在财政办理上的痛点，让他们从中获得了真实的协助。
针对中小微企业财政数字化转型的应战，账有书集成了进销存模块，从管收入、管货品、管设备、管作业这四大功用维度，继续为小企业赋能。比方，账有书依据用户付出习气晋级了管收入中的应收敷衍抹零功用。一般客户在付出货款前，会恳求是否能把零头抹掉，在可接受的小额零头范围内，一般为保护杰出的客户联系，表现“会做生意”的商业思想，作为收款方一般会怅然应许。这时，问题来了，按正常的记账程序，抹掉的零头需求再记一笔日记账来冲抵。有了抹零功用，在收到客户货款的时分，只需在抹零选项中填入抹掉的零头数额，便可完结记账。
账有书便是在运用者的一次次接地气的主张中晋级，不断优化记账办理功率，帮中小微企业提速增效。就传统的财政操作流程来说,电子发票报销是简单呈现重复报销的状况，许多中小微企业在报销包含电子发票的报销单时，都运用excel方法挂号电子发票号，然后查重，十分费事费事。而在账有书这是不存在的，它供给的发票查重支撑两种方法，可通过手机扫一扫扫描电子发票的二维码完结查重，也可通过手艺输入发票号码完结查重，大大进步功率。
账有书软件支撑多端运用,不管是手机仍是ipad或许电脑，财政人员都能够登入网页运用账有书，具有全面的企业财政办理功用，支撑多人一起记账，能到达高效协同的作用，数据也能及时同享，还可将账目共享给合伙人，削减合伙人每年对账费事。账有书特别合适项目型企业、草创型企业、合伙企业、出售型企业等项目多、事务多、小本钱运营需求的企业运用。
除了在记账上协助中小微企业加快数字化转型的进程，账有书一直注重我国中小微企业生长，在服务企业办理方面也积累了丰厚的经历和强壮的处理方案才干。比方，账有书的报表功用为办理者供给报表统计剖析，协助办理者明晰地把握某一科意图趋势或某些科目间的走势联系，然后发现办理上的成效，或发现办理上的问题。
再者，专为中小微企业特意增加了客户办理功用，摒弃传统CRM杂乱的办理功用，仅保存中心的客户办理功用，包含客户信息、客户状况、客户联系人信息、联系人沟通记载信息等功用，搭建出简练个性化的客户沟通东西。客户办理还具有权限办理功用，作为老板能够将某些客户指定给某一个事务出售人员，也可将某些客户从某一个事务出售人员处回收，提高中小微企业办理转型的功率。
作为生长型企业来讲，数字化才干等于商业立异力，数字化才干的提高，将极大地激起和提高企业的创造力与出产力。账有书充分利用对账功用、应收敷衍抹零功用、外部报表导入功用、作业周记功用、日记账附加原始收据直接截图（或仿制图片）张贴功用、工资表功用等几种首要的数字技能，针对中小微企业在记账、出售及客户办理的典型运用场景，用模块化的思想为中小企业数字化转型助力赋能。回来搜狐，检查更多
