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泰安代理记账一个会计的心酸血泪税务工作史

  泰安很多注册公司的朋友们一块聊天,对于交税纳税的这些事项都是一把心酸一把泪,每一个公司的交税纳税都能聊半天的经验。只有经历过的会计朋友们才知道里面的一些规矩。今天就分享一位朋友做税务工作的故事,希望对泰安注册公司的朋友们有帮助。

  2015年要办理“企业所得税总分公司合并纳税”的事项,我负责的其他各个单位都已经办完了,就剩下YC分公司。在2008年总公司在注册成立的时候,主营业务是管理咨询的服务行业,主税种是营业税,所得税随着主税种走,所得税也在地税局管理。但是到了2015年注册分子公司的时候,主营业务都转变成为了销售,主税是增值税,增值税在国税,所得税随着主税走,所得税也在国税。相当于总部的所得税税种在地税,分子公司的所得税都在国税。由于前期绝对没税收筹划,导致公司注册之后,国税局根据相关要求核定了所得税,而地税局又没有所得税。

  完成这项工作,我需要先找国税局删除所得税税种;再去地税增加所得税税种;之后再在地税局办理“总分机构企业所得税备案”。这项工作我负责的6个分公司我足足跑了半年才基本完成。去过税务局办事的都知道办事有多困难,更何况是改删税种这样很重大的事情,一共12个税务局(6个国税、6个地税)我跑了很多遍,找专管员、科长、所长、局长、税政科等等各个部门,当时只要哪个税务局不给办,我就一遍遍的跑,一级级的找。当时我们的财务负责人还不允许给税务局做任何客情。种种问题造成了我负责了半年的税务,和有些税务局专管员的关系很差。

  YC分公司的合并纳税事项我已经前后跑了五六次,国税不肯删除税种,地税不肯增加税种,之后打12366投诉了国税局之后,国税的所得税终于被删除掉。可是地税无论好说歹说,找了专管员好几次,还找了科长、所长,最后找到局长都没有把事情解决。当时的地税管理员是个娘炮,说话的语气就像某部电影里面的“王小贱”的角色,我第一次听他说话,感觉要笑喷,都是憋着才不至于笑场。后来我拿着《企业所得税法》中的关于办理总分机构事项的法律文件,找了税务局一圈,还是没有办成。由于我强硬的办事,最后得罪了他,在他的科长要他办理的要求下,他还是不办理……

  由于差不多同时投诉了国税和地税,后面12366打电线楼找王建(名字忘记了,暂用这一个名字吧)。这样一个时间段已经到了2015年12月份的时候,我已经定了去长沙正在做调动交接,就让财务部的同事去办理。同事去找地税专管员,专管员刚好休息没在税务局,同事再去地税局12楼去找王建,地税局12楼的人告诉他王建在9楼;于是同事又跑到9楼去找王建,王建正在忙,过了一会给他大概说了一下,王建就二话没说给新增了企业所得税税种。

  没过几天,地税局管理员气冲冲的给我打电话,说我们怎么背着他把企业所得税给增加了……

  这个时候我们才发现,当时12366要我们去的税务局找王建的是国税局,而不是地税局,我们跑错了地方还办成了事,好比“上错花轿嫁对郎”。这件事地税局管理员气炸了。

  后面再去接着办理总分公司备案的时候,他就完全不理会我们的事了,这也是全公司几乎唯一一家分公司还在按照独立核算纳税纳税的公司了。

  到了2017年的时候,我已经离开武汉分公司一年多,每次其他同事去办税的时候,他都会恶狠狠的对他们,这也是我给他们挖的坑。有一次有事找他,武汉的财务经理给他打电话,他说“让你们那个***来见我……”。再没过多久就换了管理员,这段恩怨算是过去了吧……

  这个故事是当年办理税务工作的缩影,回想起来除了辛酸和眼泪,更想对那群人说一句:“妈的……”。

  总结一下那一段时间税务工作特点:税务事项办理难度大,特别是复杂的税务事项,更有甚者即使拿着法律也不会给你办;税务局管理员很多都是部队退役的,水平低根本不懂税,有些不作为还吃拿卡要(当然绝大部分都是很好说话和办事的);税收实操是另外一门学科,和书本上的东西差距很大;懂人情世故对办理税务事项显得很重要。

  当然只有经历税务工作的痛苦和磨难,才能成为一个线年初整个公司都在筹划做新三版挂牌转型,税务工作又是重中之重,从2015年3月份开始,各个门店就已经在注销原来的个体户执照,重新注册分公司或者子公司。到了2015年6月份各个单位的营业执照注册的工作就已经完结,税务工作就要开始开展了。6月份初期武汉分公司的税务工作是一位同事在负责,但是当时大家都不懂税务,准备招聘税务会计,后面从市场的招聘情况去看,好的税务会计要求的工资很高,在武汉要求待遇在5000以上(当时就很高了,相当于现在的7000吧),一般的税务水平又不够。整个公司个别单位招聘到了税务会计,从前期的税务工作的开展上并不是很理想。后面公司财务总部做了决定,所有的税务工作由现有的员工负责,不进行招聘,就此我们开启了摸索之路。

  在当时,财务部很多年的整个工作都是倾向于内部管理,财务部的每个人都很想做税务会计这个岗位来扩展自己的工作水平。初期负责武汉分公司税务的这位同事是公司其他分公司的财务负责人,因为结婚的原因回武汉才在武汉分公司财务部。在这么多同事的竞争下,后面是她的推荐,我才能从她手上接手税务工作,在此我也非常感激。

  接手税务工作之后我就开始紧锣密鼓的开展工作,可是整个6月份都是备受打击的状态。当时面临的问题有几个:整个财务体系懂税务的只有少数几个;税务相关的工作需要领导决策的都是拖着没有决定怎么做,高层对税务的认识还不是很深,并没有原始的积累;业务、财务、税务如何结合起来大家都是茫然;和税务局的沟通基本上处于0的状态……总而言之,一切都是0。在当时,一边要做税务工作,我自己手上还有别的的工作要做,直到8月份的时候才招了一个财务把我除了税务之外的工作接走,那一段时间算是累极了(QQ里面的说说还有那一段时间的很多记录)。

  在2015年下半年的时候,我绝大多数都是泡在税务局,定期给领导汇报工作进度和困难,每个月也是象征的去办公室做结账工作,不完成税务工作决不罢休。也是在这样一个时间段完成了原始税务知识的积累,特别是税务实操的各个方面。

  2016年-2017年这两年我在长沙,税务工作也是财务负责人的一项重要的工作,这样一个时间段我也更加轻车熟路和知道门道。在处理和税务局的关系上,有些收客情的人,客情是必不可少;有些不收的人,我也是态度恭维表面谦和(虽然内心已经操他全家了);甚至看到专管员做Excel表不会,我还会在税务局帮专管员去做半天表。整体来说这两年的税务工作还是比较好。

  做税务筹划需要懂政策、懂实操、还要懂企业的经营管理,这几个结合起来才能做筹划。在此我也开始慢慢学习做税务筹划。所谓的税务筹划是踩着税法的边缘去做事,其中的难度和风险可想而知。税务筹划是特别难找到资料学习的,也没有人会教你,因为做这件事比较隐晦大家都是心照不宣的去处理,在次我就不去举例了。

  2018年至2019年4月做总部税务主管期间,我对税务的认知更上了一个台阶,从底层的办税思维转变成为管理与筹划思维,我收益匪浅。这样一个时间段的税务工作就没什么困难的了。到了2018年国家的税务政策与结构已经有了很大的改变,政风也改变很大,办事也没有原来那么难了。

  2018年11月份的时候,我组织编辑《税收操作手册》,前后历时两个月的编写才终于在2019年1月份完稿,全文2万字,涵盖了税务预算、税种、税务申报、税收风险控制、税务效益提升、基本税收政策、税收管理流程与节点等一些类税务内容,相当于是对我4年税务工作的全面总结,也相当于全公司4年税务工作的一次系统性的大总结。

  经过几年的税务工作的历练,怎么样才能做好税务工作我最大的感想就是:与税务局处理好关系、税款缴到位、有事没事不要麻烦税务局、熟读政策与实操,抓住这几点就能很好的完成税务工作。

  税务工作从0开始,到四年之后完成系统性的积累与总结,那些走错了的路都给我们一些教训,那些难办的事让我们绞尽脑汁,在这样的一个过程中前路虽然未知,但是只要坚定的走下去必定会完成征程!