作业规划非常重要的一点是要学会人物剖析才能。大部分人在长时间的作业中趋于麻痹，对自己的人物并不明晰
全真模仿 实在场景再现，东西练习、事例评论、现场互动PK，打破传统形式亲自体会实在场景！
浓缩精华 将一位财政总监十几年作业经历中碰到的典型场景，悉数呈现在模仿课程中！
强化速成 在短时间、高强度下，快速剖析要害问题，施行可行的解决计划,敏捷生长为财政大师！
怎么成为一个尖端财政经理人，税务管帐+出纳”的过期形式，服务+支撑+操控的新形式
你的作业生涯转瞬即完毕，到了昂首考虑和总结的时分了，再不考虑，真的来不及了。
1、一个不太成功的作业状况，许多是因为历来没人教你怎么做好财政经理，你探索行进，不得不常常支付沉痛的价值！
2、自怨自艾，每个企业都有各自的问题，莫非你没有做出效果都是企业的原因，有没有想过你自己的问题？
你知道现代企业中什么样的财政总监/财政经理才是企业想要的？ 你能让你公司的非财政办理者读懂你的财政陈述吗？ 你领导的财政部供给的管帐信息能支撑企业决议计划吗？怎么革新财政部的任务和责任以支撑公司的开展和公司事务方针的达到？ 怎么将财政的服务、支撑和管控功能融入到公司的运营活动中？ 怎么构建公司的财政战略系统并与事务战略有用交融？ 你能使用财政技术为公司发明价值吗？ 财政总监/财政经理 应具有的首要技术有哪些？应具有怎样的知识结构？终究怎么办理财政团队？怎么进步财政的功能位置？
学习方法：导师会叙述出纳岗位的模型要求，然后推理出财政人各岗位的企业人才模型需求
学习要害：让学员充沛了解商场所需的人才模型（才能模型，岗位绩效考核模型）
学习方法：导师引出问题，小组进行评论出最佳计划和技巧 学习效果：加强财政领导力的技巧
学习方法：讲师叙述与外界人群（投资人，银行，税务，合作伙伴，新闻媒体，公众形象）需求留意的技巧和要害点。
2.1 怎么给董事层递送美丽的剖析陈述 2.2 本量利剖析-公司运营和财政定价的根底
学习效果：经过整理出财政经理人需求学习和作业的要点，学员能够查缺补漏，经过不断的财政经理人学习来进步必备的作业技术。