你或许是个十分老道的，可是任何公司留给的位子只要一个。简直一切公司的老板们都以为大多数的短缺良多。
财政司理是技术活，是战略家，它会让你站得更高，看得更远，想得更多。假如每天静心于管帐处理、税务条款、报表数字，这仅仅是一个财政 人员的作业。在财政办理水平日益成为企业中心竞赛力的今日，对财政司理的要求也越来越高。财政司理的功能决不再仅仅是办理好核算、反映作业，更需求打造一 支高效的团队，提高财政对企业的影响力。
高顿研究院刘老师总结了财政司理最遍及的十种体现，正是这些体现拖了财政司理向CFO进发的后腿。怎么挺身而出面临你的老板力排众议，或是细心 考虑更多参加企业事务中去，以及尽力脱节数字精准的捆绑抬眼看看未来?这些都是取得光亮工作远景的必要功课。当你发现自己正在实践以下任何一种体现时，请 停下来好好想想吧?假如你想成为CFO。
一、依然是个数字作业者。绝大多数CEO都以为作为CFO除了把数字弄对，还有更重要的本质。现实标明，财政司理假如没有运营经历，不管其具有怎么高明的财政技巧，依然无法官居高 位。不管身处什么样的公司，CEO一直应该是个战略家。数字作业者过分专心于损益表而疏忽了日常的重要目标，比方。
CFO绝不是信息输导线，而应该是一名信息过滤者和剖析家。过滤和剖析的成果便是让企业了解信息背面要传达的的决议计划挑选。
二、有一个自傲的脑筋。许多聪明的司理都有自豪的尾巴，他们自傲而顽固，往往疏忽他们以为不重要的细节。正是这种自我胀大拖了许多具有开展前途的财政司理的后腿。由于自我胀大总是导致过错的定论或错失大好的机遇，由于那些他们疏忽的细节终究或许证明是影响大局的。
过于自信和顽固也让你损失了知道过错、承认过错和改正过错的才干和勇气。处于CFO的方位，过错的自以为是终究将导致企业和个人的失利。
三、在压力下简略损失准则。狮子假如窝囊相同没有位置乃至食物，大多数办理者具有根本的诚笃本质，但CFO还需求具有在压力下坚持准则的才干。在必定程度上 CFO的责任便是拉紧CEO的缰绳。这需求勇气和决心。只要这种勇气和决心才干让CFO们坚持其诚笃的准则直到终究。而这样的CFO即便被某个短视的CEO逼迫脱离公司，其他更多有远见的CEO会在公司门口迎候他们。
四、无法很好地处理各方联系。任何一家公司都有许多精干的财政办理人员为成为CFO而相互竞赛，而那位终究爬至高位的幸运儿必定是处理商场联系的高手。其实这便是商场上的政治学。胜出者 往往便是商场中的政治家，他们具有并长于体现其办理才干，并将各方有或许影响人选的联系处理稳当。这些联系包含CEO、部分司理、商场剖析家、银行家以及 自己地点的财政部分!玄机就在于这些方面的实力都不得不依赖CFO的体现。
其实许多CEO并不喜爱仅对其体现出敬意的CFO。那些勇于在宣布对企业战略的定见时抵触CEO的CFO们其实是CEO们心目中志向的人选。
五、太安于现状。满足于现状绝不是成功的CFO提名人具有的特征。发挥主观能动性向来都是CFO候选者褪去财政作业人员人物迈向运营决议计划者的关键性本质。自动 应战现状是扭转局势的战略。也只要在花力气迎候应战时你才会发现自己本来可以担任这个一直以来你以为不过是梦想的作业和职位。
六、不行关怀企业的运营。首 席财政官有必要深入基层了解企业的工厂和设备，并经常到会工作会议和造访客户，这样，CFO才干了解数字背面的内容。要想成为真实的企业参谋(CFO便是这 样的人物定位)，别无他法。合格的CFO人选不会把财政看作是独立的部分，他们会回看过去的和酌量现在的数字来根究怎么让财政协助企业行进。
思索企业的中心竞赛力相同是潜在CFO的爱好地点。了解公司的商业运作和财政办理模式并延伸至资本商场必定是那些未来的胜出原因。
七、有个安静的性情。如 果你不敢站在世人面前大声说出你的观念，那你必定成为不了CFO，至少不会成为好的CFO.长于雄辩或许不是根本本质，但一个不善言辞 的财政司理永久成为不了首席财政官。言语的高明表达关于有思维又巴望付诸完成的人来说是必不可少的。富于感染力的讲演当然会为你的竞选讲话加分，而面临你 的上级CEO大声说出你的主意更会让你赚足人气。
八、总是独来独往关于大众公司。具有各种联系网关于CFO来说十分重要。不管是法律界、银行界、新闻界以及政府机构和商场，假如你都有友谊不错的朋友，那么正处于竞赛白热化的候选阶段的你 必定手握胜算。近年来华尔街股价跌落借款合约削减的公司并非全部是运营危机形成信誉评级下降，其间不乏运营状况杰出但劳累于商场的企业。假如这时你能动用 储藏的联系，成为不受失火城门连累的池鱼不是不或许。
其实社会联系关于私家公司相同重要，形形的投资者正是左右贵公司生计和开展的力气，使用联系反过来影响这些力气关于公司的积极作用显而易见。
九、忽视首席信息官。在信息技术大行其道的今日乃至未来，假如你不能了解信息技术或公司信息技术部分正在做些什么，你就有必要注重首席信息官(CIO)的存在和含义。
无法尽快向CEO、监管部分、剖析家们以及公司内部各部分司理传达更多更新的信息技术或许成为你担任CFO职务的拦路虎。这时了解CIO并尽力成为他或她的 朋友或许是你的弥补方法。可是关于那些IT部分在公司内是无足轻重的部分的企业来说，具有根本乃至杰出的IT本质依然是CFO的尽力方向，由于这些公司 的CFO不或许永久花费许多的金钱和精力向参谋们去问询CIO是否正在明智地决议计划。
十、不具有领导才干。领导才干是一种无形的财富，它可以让安排的全体发挥出大于各部分简略加总的能量。许多有志向的CFO或许会败倒在这一要求面前。
领导本质或许包含强壮的压服身手、天才的点评才干、人才的甄选才干、团队精神的建造本质、顺利安排的设计才干以及上述才干的机遇掌握才干。CFO在企业中的领导与决议计划位置决议了他有必要是具有上述才干的人。
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