作为企业的重要办理者，财政总监要认识到“五力”对企业开展的重要性。企业的开展才干、操控才干、营运才干、偿付才干及盈余才干是企业开展的五驾马车，只要让其齐头并进，企业才干开展壮大，财政办理才会愈加挥洒自如。
企业办理是一项既冗杂又艰巨的使命，触及的规模广。因而，想要办理好一个企业并不是一件简单的事。它需求办理好企业的“产品”“功率”和“财力”。由于这几个要素是决议企业开展的要害。
那么，财政总监该怎么剖析这些要素，掌握这些根本关键，然后切实在实地掌握住企业的开展方向，办理好企业呢？咱们能够以数字化办理企业的根本模型——“五力”模型作为切入点。
从图中能够看出，企业有必要具有五个方面的才干，其间包含与“产品”相关的“开展才干”和“操控才干”，与“功率”有关的“营运才干”，与“财力”办理有关的“偿付才干”，以及归纳包括一切方面的“盈余才干”。只要处理好这五大才干，企业才干健康快速开展。
作为企业的重要办理者，财政总监要认识到“五力”对企业开展的重要性，在实践的办理进程中，做到以下几个方面。
（1）注重企业“产品”的开展才干。找到“产品”开展和增加的根本动因和原动力，推进企业快速和稳步地开展。
（2）强化企业对“产品”的操控才干。企业不只要对“产品”制作本钱进行操控，并且要对“产品”出售和办理预算的执行状况进行操控。操控成果的一起也操控进程，经过全面预算办理体制来辅导企业的日常作业。
（3）掌握好企业的营运才干。主要是从企业内部的应收账款、存货和固定财物等内部财物运作下手，找出并打破财物运用“功率”的瓶颈，然后提高企业的运作“功率”。
（4）注重企业的偿付才干。重视企业的“财力”，监控资金的活动状况，防止资金链断裂；一起，充分利用财政杠杆，力求投资者价值最大化。此外，有必要全体把控企业的盈余才干，经过毛利率和净利率、周转率和财政杠杆的剖析，拟定企业的开展战略。
总归，企业的开展才干、操控才干、营运才干、偿付才干以及盈余才干是企业开展的五驾马车，财政总监只要让其齐头并进，企业才干开展壮大，财政办理才会愈加挥洒自如。